Casi todos los que trabajamos en el ámbito digital nos hemos enfrentado alguna vez a la definición de un MVP (Mínimo Producto Viable) y no es un proceso fácil ya que nos encontramos con más incógnitas que cosas claras. En este episodio 16 volvemos a hablar con el equipo de ProductHackers y nos centramos en toda la fase de definición y creación del MVP, desde la visión y alineamiento de objetivos hasta el Product Market Fit.
Para hablar del MVP, contamos con Luis Ignacio Díaz (CEO y fundador de ProductHackers, y conductor de la sección de #ProductHackers en este podcast), Nacho Navarro (Agile Coach de ProductHackers, y Padre Scrum de este podcast) y José Carlos Cortizo (CMO de Customeer y Director de este podcast), que tratan de analizar los puntos más importantes a los que nos debemos enfrentar en la definición de un MVP digital.
Índice del episodio
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00:30
Bienvenida y presentación del episodio 16
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01:00
Presentación por parte de Luis Ignacio Díaz
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02:00
Los peligros a la hora de definir un MVP y cómo utilizar el Inception para evitar gran parte de estos peligros
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05:30
La importancia de la Visión de tu empresa para poder definir un MVP
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08:00
La Visión como un limitador de alcance
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08:30
Cómo abordar un Inception a la hora de definir un MVP: ¿qué quieres hacer? ¿qué problema solucionas? ¿cuál es tu elevator pitch? ¿a qué clientes te diriges? ¿cuáles son tus miedos y cómo puedes mitigarlos?…
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9:50
Definiendo los valores de tu empresa como segundo limitador de alcance
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11:10
Crear productos digitales es complejo, por lo que debemos utilizar todas las herramientas que podamos para reducir complejidad
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12:00
Analizando la competencia: tienes que conocer a fondo tu competencia, pero no fijarte demasiado en ella
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14:30
Entiendo realmente a tus usuarios, el trasfondo detrás de muchos éxitos y problemas
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16:30
Para poder entender a tus usuarios, necesitas reunirte con ellos, no vale con lanzar suposiciones desde «la barrera»
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20:00
Mínimo, Viable y Producto, las 3 variables del MVP, y no resulta tan fácil tenerlas claras
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27:30
Definiendo tu product backlog: De grandes funcionalidades (funcionalidades épicas) a funcionalidades muy específicas
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30:30
La pirámide del producto: Persuasivo, Usable y Funcional
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39:00
Iteraciones experimentales para validar tus hipótesis y desvelar tus principales KPIs
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45:00
Las métricas y KPIs de tu MVP deben validar las hipótesis principales de tu MVP
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46:30
¿Quiéres que el equipo de ProductHackers comente y haga una review de tu aplicación y producto digital? Escríbeles vía Twitter a @product_hackers
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48:20
Despedida y cierre
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