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#76 – El Plan del Héroe con Daniel Vecino

diciembre 09, 2018
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En este episodio hablamos del «Plan del Héroe«, un camino sistemático con el que diseñar una propuesta «killer» o ganadora, entrevistando a su creador Daniel Vecino.

Vivimos en una época interesante. Si hay algo emocionante a día de hoy es que, por primera vez en la historia, todos nosotros en mayor o mejor medida, tenemos acceso a las mismas herramientas, conocimiento y formación.

No ha habido mejor momento que ahora para lanzar un nuevo producto, o empezar un negocio, y hacerlo de una forma barata y rápida. Algo que representa una increíble oportunidad para lo que creo es el comienzo de un nuevo renacimiento global del emprendimiento.

Eso si, todavía queda mucho trabajo por hacer.

A pesar de que podríamos estar construyendo más productos que nunca, la realidad es que muchos de ellos fallan. Todo un serio problema debido al despilfarro de tiempo, dinero y esfuerzo que conllevan.

Algo que, en el caso de aquellos que emprenden por primera vez, es un importante contratiempo, tanto desde el punto de vista emocional com financiero.

Las buenas noticias son que muchos de estos desastrosos fallos, en un instante, pueden ser evitados y sustituidos a través de un acercamiento sistemático al desarrollo de productos de éxito.

La razón número uno por la que los productos fallan, no es porque nos equivoquemos construyendo lo que nos habíamos propuesto, sino porque malgastamos innecesariamente tiempo, dinero y esfuerzo en crear el producto equivocado.

«El Plan del Héroe» define un camino sistemática con el que diseñar una propuesta «killer» o ganadora. Un camino que te permite enfocarte en una diferenciación memorable que realmente importe a tus clientes. Una propuesta que te permita ganar y crear el impacto que persigues con tu visión

– Ash Maurya, en el prólogo de «El Plan del Héroe».

Índice del episodio
  • 00:30

    Bienvenida y presentación del episodio 76  por parte de José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).

    Información sobre los Product Hackers Awards: https://awards.producthackers.es/

    Inscríbete gratis en nuestro evento sobre «IA: Una visión en el corto plazo»: https://www.meetup.com/DigitalBeersMadrid/events/256466165/

  • 07:00

    Arrancamos el episodio del día con Daniel Vecino, quien nos cuenta su experiencia profesional, desde que estudió Ingeniería Informática hasta llegar a dar con el concepto del Plan del Héroe.

  • 11:15

    Daniel nos cuenta la problemática que se encontraba hace años cuando lanzaba proyectos propios y ayudaba a otros a lanzar proyectos en Internet. Básicamente no encontraba la agilidad necesaria a la hora de elaborar documentación relacionada con la estrategia a seguir con la empresa. Daniel nos explica la problemática de tener muchas herramientas para agilizar distintas partes de la estrategia, pero que se encuentran de forma inconexa. Ese fue el germen del Plan del Héroe.

  • 15:50

    Hablamos de Wakigami.com, el proyecto en el que está ahora enredado Daniel Vecino y que es la evolución natural del Plan del Héroe. Wakigami es una comunidad online que incluye un conjunto de recursos para facilitar la innovación en las empresas

  • 18:30

    Nos centramos en lo complicado que es a veces colaborar entre departamentos a nivel de innovación en las empresas porque en muchas ocasiones los objetivos no están alineados entre departamentos

  • 19:30

    Hablamos del Plan del Héroe, nos centramos en cómo comenzar una «aventura» en nuestra empresa para fomentar la innovación. Partimos de un reto específico y de la colaboración entre distintos proyectos de la empresa. El Plan del Héroe aplica una metáfora basada en el viaje del héroe o monomito para ayudarnos a recorrer este proceso de innovación

  • 23:00

    Hablamos del viaje del héroe (o monomito), la metáfora en la que está basado en plan del héroe, que incluye 12 pasos.

  • 25:00

    Nos centramos en cómo las reglas que aseguran la supervivencia de la empresa chocan con las reglas necesarias para generar disrupción

  • 26:00

    Arrancamos con «La llamada a la aventura». Partimos del «mundo original», el mundo donde se encuentra la empresa y hacemos que ésta se fije en su entorno a ver qué pasa y determinar el reto al que se quieren enfrentar.

  • 31:30

    Nos centramos en la búsqueda, una fase en la que entramos en «el territorio fighting» donde encontraremos las reglas de la colaboración, metodologías ágiles, sin líderes, etc.

  • 35:40

    Damos el «gran salto», salir a la calle y probar si nuestra propuesta tiene pinta de ser útil o no. Aquí se plantea una prueba aplicando los conceptos de «lean startup».

  • 36:45

    Hemos encontrado el «grial» y debemos acometer el camino de vuelta, es decir, trasladamos la innovación que hemos aprendido al día a día de la organización

  • 43:20

    ¿Cuál es la fase más complicada a la hora de aplicar el Plan del Héroe?

  • 51:00

    ¿Por qué es importante conseguir que el proceso del Plan del Héroe sea Memorable?

  • 56:50

    Hablamos del proyecto que han desarrollado desde el Plan del Héroe con Coca Cola (proyecto GeneradorES)

  • 1:01:00

    Planes a futuro de Daniel Vecino con el Plan del Heroe y WakiGami. Daniel nos cuenta varias acciones pero sobre todo interesante que si os gusta el Plan del Héroe os apuntéis a la próxima formación: https://wakigami.com/es/event/hero-master-certified-professional-en-el-plan-del-heroe/

  • 1:05:00

    ¿Cómo empezamos a aplicar con el Plan del Héroe? Echadle un vistazo a los cursos formativos: https://wakigami.com/es/videos/

  • 1:08:00

    Despedida del episodio 76

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