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#114 – Fracasar es una Mierda con Miguel Ángel Diez Ferreira de IMPACT Accelerator

agosto 30, 2019
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Entrevistamos a Miguel Ángel Diez Ferreira, Director de IMPACT Accelerator, después de anunciar el cierre de Red Karaoke, quien nos cuenta multitud de aprendizajes y experiencias emprendiendo.

Que no te engañen, emprender es duro, sumamente duro. Las historias de éxito que se suelen contar de empresas que nacen en un garajes americanos y acaban dominando el mundo, desde un punto de vista estadístico son eso, solamente historias.

Podría ponerme a contar estadísticas al respecto, pero el episodio de hoy me pide contar algo mucho más cercano a lo emocional y mucho más cercano al invitado que tenemos hoy: Miguel Ángel Diez Ferreira, fundador de la recién cerrada Red Karaoke y ahora Director de IMPACT, la aceleradora de ISDI.

Además, Miguel Ángel me lo pone fácil para hacerlo, porque compartía un brutal artículo en LinkedIn anunciando el cierre de Red Karaoke donde contaba muchos detalles de todo lo que había pasado. Eludiendo la parte más analítica que puede contener un post-morten, este artículo es una suerte de resumen de la historia de Red Karaoke mezclada con mucha emoción: tanto las alegrías de los buenos momentos como el dolor de los momentos más complicados.

El artículo lo tenéis que leer, de hecho lo recomiendo leer varias veces porque destila muchísimos aprendizajes y porque si has montado alguna empresa y lo lees, te puedes ver reflejado en muchísimos momentos que cuenta Miguel Ángel. Es un artículo que no tiene desperdicio y que cuenta las cosas desde el lado menos brillante al que estamos acostumbrados cuando nos meten en la cabeza el rollo Mr. Wonderful ese de “tu puedes” o “desde el salón de tu casa puedes comerte el mundo”.

Y no es que no puedas, simplemente es que es extremadamente complicado.

Y así lo cuenta Miguel Ángel, empezando el artículo con la dureza de la decisión de cerrar Red Karaoke. Os leo a continuación los primeros párrafos del artículo, los que a mi me hacían sentir un puño en el estómago al comenzar a leerlos, porque cuando has pasado por ahí entiendes el nivel de dolor que se puede haber sentido.

“Nadie podrá decir que no lo hemos intentado todo y que no lo hemos dado todo”. Esa fue la frase que nos salió a mi hermano Richard y mí cuando decidimos que había llegado el momento de cerrar Red Karaoke. Ocurrió en agosto de 2018, y hoy por fin esa decisión ve la luz: Red Karaoke es historia y cerrará sus puertas el 20 de julio.

No fue una decisión fácil. La empresa, tras 12 años en activo, seguía en el top 3 mundial por volumen de audiencia, y era rentable y generaba caja positiva desde 2014. Pero la industria de la música (una parte de ella) nos había puesto la proa, había decidido acabar con nosotros, y no había marcha atrás. Daba igual que lo que hacíamos fuese perfectamente legal, daba igual que jamás nos hayan demandado ni que nunca hubiéramos hecho nada ilegal: no nos iban a dar las licencias que necesitábamos para crecer, y de hecho empezaron a hacernos la vida imposible. Tanto, que continuar no tenía sentido.

Cuando tomamos la decisión de cerrar en agosto del año pasado ya habían pasado once años desde que en abril de 2007 abrimos el primer servicio de karaoke online del mundo, y trece desde que en una fiesta tuve la idea. Y os aseguro que trece años dan para mucho: para penas y alegrías, para éxitos y fracasos, para aciertos y para errores. Y para mucho aprendizaje, porque ya se sabe, unas veces se gana y otras se aprende.

Es triste tener que terminar así tras tanto esfuerzo, pero el mercado es soberano. Nuestro consuelo es que en todo este tiempo siempre hemos hecho las cosas con seriedad, honestidad y profesionalidad, desde el principio hasta el final. En nuestra opinión, el cómo haces las cosas es tan importante como lo que consigues. El camino cuenta casi tanto como el destino al que quieres llegar.

Al final el único responsable de lo sucedido soy yo, como cabeza visible e impulsor del proyecto. Mi mayor error, aunque no el único, fue el no haber sabido involucrar a la industria musical, aunque lo intenté de todas las maneras posibles. Haber sido unos outsiders del sector nos hizo un daño irreparable, cuando quise arreglarlo fue demasiado tarde y las tácticas mafiosas de una parte de la industria editorial nos liquidaron. La verdad es que nunca imaginé que detrás de algo tan bonito como la música pudiera haber semejante cantidad de mierda y de malas personas (también las hay muy buenas, pero al final los malos han ganado la batalla).

Este episodio es para mi un homenaje no solo a Miguel Ángel y Red Karaoke, si no también a todos los pioneros de nuestro ecosistema.  Un homenaje porque ellos tuvieron que abrir el camino sin tener ni idea, ni siquiera recursos, sin un ecosistema en el que apoyarse. Porque nos iluminaron a muchos que vimos en ellos un reflejo de lo que podríamos hacer nosotros, y también nos ayudaron cuando nos acercamos a pedirles consejos. Porque lo consiguieron todo, y después de eso, también nos enseñaron a los demás que a veces, ni siquiera ese todo es suficiente.

Índice del episodio
  • 00:30

    Bienvenida y presentación del episodio 114  por parte de  José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing de BrainSINS y presentador del programa).

  • 7:00

    Presentación de Miguel Ángel Diez Ferreira focalizándonos en todo lo que pasa antes de crear Red Karaoke, con experiencias en Terra, Ya.com, Vocento…

  • 10:30

    En Abril de 2007 Miguel Ángel Diez y su hermano lanzan al mercado Red Karaoke, una red social para la gente a la que le gustaba cantar.

  • 12:30

    Hablamos de la primera etapa de Red Karaoke, su lanzamiento y el conseguir 2 millones de euros en 2008 para impulsar el crecimiento a nivel internacional

  • 13:30

    Segunda etapa con un test de modelo de pago basado en suscripción y más foco en aplicaciones móviles. Esto empieza en 2011 y Miguel Ángel se va a vivir a Estados Unidos. En 1 año consiguieron pasar a facturar un 95% en ingresos de suscripción. En el año 2013 comienzan los problemas con la industria de la música.

  • 15:00

    Debido a los problemas con la industria de la música, cambian a un modelo donde el contenido se sirve de YouTube y Red Karaoke se transforma de nuevo y alcanza la rentabilidad. Al final de esta etapa, desde el año 2015, tratan de establecer nuevas relaciones con la industria

  • 17:00

    Hablamos del cierre de Red Karaoke y de los números que ha llegado a tener este gran proyecto. También hablamos de cómo hay que cocinar los proyectos a fuego lento y unas cuantas cosas que se hicieron desde Red Karaoke y que no funcionaron tan bien a nivel de negocio. Miguel Ángel nos cuenta por encima algunos de los problemas que han llevado al cierre de Red Karaoke.

  • 21:30

    Hablamos de la etapa de Miguel Ángel en Estados Unidos y sus aprendizajes ahí. ¿Qué hay que tener en cuenta antes de ir a Silicon Valley?

  • 25:00

    Profundizamos en los aprendizajes de Miguel Ángel cerrando Red Karaoke, como una extensión al post en profundidad que ha escrito Miguel Ángel

  • 28:30

    ¿Qué hacer tras un cierre? Mencionamos el hilo de Eduardo Manchón y profundizamos en esa reflexión que viene a cualquier fundador después de cerrar una etapa

  • 29:00

    Ahora Miguel Ángel es director de Impact, la aceleradora de startups de ISDI. Hablamos de las diferencias de IMPACT con respecto a otras aceleradoras y sus números a día de hoy

  • 35:00

    Para una startup es importante estar en una aceleradora, ¿qué puedes esperar sacar de estar en una aceleradora? ¿Sobran aceleradoras?

  • 36:30

    ¿Por qué es importante la relación entre startups y corporates? ¿Está cambiando esta relación?

  • 40:00

    Hablamos del corporate venturing y cómo las grandes empresas se están acercando en programas de aceleración al mundo de las starutps. Consejos para startups que se quieran acercar al mundo corporate

  • 45:30

    Pregunta de Héctor Pereda de Señor Cool: ¿por qué no hay más startups maduras fuera de Madrid y Barcelona? ¿Qué diferencias hay a la hora de captar talento desde fuera de Madrid y Barcelona?

  • 50:00

    Pregunta de Juan Carlos Fernández de Tecnogados: ¿cómo reclutar a talento cuando estás empezando?

  • 53:00

    Algunos dicen que a partir de los 30 no se puede emprender… ¿qué opina Miguel Ángel sobre esto? También reflexionamos como muchas startups están fichando talento con experiencia

  • 57:30

    Fracasar es un asco, digan lo que te digan, a pesar del rollo Mr. Wonderful que se vive en el ecosistema emprendedor.

  • 1:00:00

    ¿Volverás a emprender? ¿Dónde ves IMPACT en 3/5 años?.

  • 1:03:00

    Despedida del episodio 114.

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