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Episodio 16: #ProductHackers Las claves para definir tu MVP

agosto 21, 2017

Casi todos los que trabajamos en el ámbito digital nos hemos enfrentado alguna vez a la definición de un MVP (Mínimo Producto Viable) y no es un proceso fácil ya que nos encontramos con más incógnitas que cosas claras. En este episodio 16 volvemos a hablar con el equipo de ProductHackers y nos centramos en toda la fase de definición y creación del MVP, desde la visión y alineamiento de objetivos hasta el Product Market Fit.

Para hablar del MVP, contamos con Luis Ignacio Díaz (CEO y fundador de ProductHackers, y conductor de la sección de #ProductHackers en este podcast), Nacho Navarro (Agile Coach de ProductHackers, y Padre Scrum de este podcast) y José Carlos Cortizo (CMO de Customeer y Director de este podcast), que tratan de analizar los puntos más importantes a los que nos debemos enfrentar en la definición de un MVP digital.

Índice del episodio
  • 00:30

    Bienvenida y presentación del episodio 16

  • 01:00

    Presentación por parte de Luis Ignacio Díaz

  • 02:00

    Los peligros a la hora de definir un MVP y cómo utilizar el Inception para evitar gran parte de estos peligros

  • 05:30

    La importancia de la Visión de tu empresa para poder definir un MVP

  • 08:00

    La Visión como un limitador de alcance

  • 08:30

    Cómo abordar un Inception a la hora de definir un MVP: ¿qué quieres hacer? ¿qué problema solucionas? ¿cuál es tu elevator pitch? ¿a qué clientes te diriges? ¿cuáles son tus miedos y cómo puedes mitigarlos?…

  • 9:50

    Definiendo los valores de tu empresa como segundo limitador de alcance

  • 11:10

    Crear productos digitales es complejo, por lo que debemos utilizar todas las herramientas que podamos para reducir complejidad

  • 12:00

    Analizando la competencia: tienes que conocer a fondo tu competencia, pero no fijarte demasiado en ella

  • 14:30

    Entiendo realmente a tus usuarios, el trasfondo detrás de muchos éxitos y problemas

  • 16:30

    Para poder entender a tus usuarios, necesitas reunirte con ellos, no vale con lanzar suposiciones desde “la barrera”

  • 20:00

    Mínimo, Viable y Producto, las 3 variables del MVP, y no resulta tan fácil tenerlas claras

  • 27:30

    Definiendo tu product backlog: De grandes funcionalidades (funcionalidades épicas) a funcionalidades muy específicas

  • 30:30

    La pirámide del producto: Persuasivo, Usable y Funcional

  • 39:00

    Iteraciones experimentales para validar tus hipótesis y desvelar tus principales KPIs

  • 45:00

    Las métricas y KPIs de tu MVP deben validar las hipótesis principales de tu MVP

  • 46:30

    ¿Quiéres que el equipo de ProductHackers comente y haga una review de tu aplicación y producto digital? Escríbeles vía Twitter a @product_hackers

  • 48:20

    Despedida y cierre

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